-----記制蹄車間 “2013年度集團質(zhì)量之星”王衛(wèi)清
立足本職、銳意進取、善于總結(jié)、工作認真的王衛(wèi)清，被評為2013年度恒力集團“質(zhì)量之星”。
兢兢業(yè)業(yè)工作提升綜合素質(zhì)
1993年，王衛(wèi)清進廠工作，在工作中他踏實認真，注重理論與實際操作相結(jié)合，工作之余經(jīng)常與同事一起進行技術(shù)交流與探討，在實際生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自己綜合素質(zhì)。
他是車間的多面手，在2013年上半年生產(chǎn)任務(wù)重、要貨急、車間又缺少操作工的情況下，他主動要求車間將他安排到瓶頸工序崗位上，為的是讓車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及時產(chǎn)出，不能影響發(fā)貨。
對車間新入職的員工，他堅持以身作則，充分調(diào)動組員工作積極性和主動性�？偸遣粎捚錈┑貙λ麄冞M行工作指導(dǎo)，從最基礎(chǔ)工作教起，結(jié)合自己多年的經(jīng)驗親自示范每一個動作要領(lǐng)，讓新員工能夠迅速適應(yīng)車間的生產(chǎn)需要。
謙虛好學品質(zhì)務(wù)實求真上進
2010年初，因工作需要王衛(wèi)清擔任制蹄車間多孔組組長，角色轉(zhuǎn)變讓他深知自己的責任更大。在工作中他繼續(xù)秉承謙虛好學的品質(zhì)，生產(chǎn)中遇到不懂的地方，都會及時的向周圍的同事請教學習。
在質(zhì)量上，他視質(zhì)量是企業(yè)的生命，嚴格執(zhí)行“三檢”制，同時也要求組員嚴格控制，每一件從自己手中加工過的產(chǎn)品都要求符合圖紙要求，堅決把不合格的產(chǎn)品杜絕在萌芽狀態(tài)。
作為一名班組長來說，企業(yè)的安全就是企業(yè)的最大效益，員工的安全就是員工的最大幸福。在自己做好安全的同時還不時的提醒他人注意安全，本年度在他負責的多孔組未發(fā)生一起安全事故。
愛崗敬業(yè)，樂于助人。他肩負工作之外的工裝、夾具、刀具等其它修理作業(yè)，本著降低加工成本的原則，主動與車間領(lǐng)導(dǎo)及其它班組長商量達成一致，將所用刀具、鉆頭能自制的自制，能回用的回用，能省的則省，決不浪費，他總是說：“公司發(fā)展到今天這么大規(guī)模不容易，能省一個是一個。”
創(chuàng)新工作思路力求穩(wěn)中求進
根據(jù)公司的生產(chǎn)要求，車間的產(chǎn)品品種相對來說比較多，這就要求車間每道工序的員工都要養(yǎng)成細心操作的好習慣，作為組長他積極協(xié)助車間做好各項工作。
在恒力的二十年里,讓他真正的感到在工作、學習中成長進步的樂趣。他說：“我們要時刻牢記產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷開拓創(chuàng)新的思路，努力做好各項前道工作，力求穩(wěn)中求進，確保制蹄車間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品�！�
“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”，這就是王衛(wèi)清的真實寫照，二十年如一日履行著“恒力人”的職責，把平凡的事天天做，就做成了不平凡的人。
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